Et Craft, la chaise !

Et si votre façon de fabriquer vos produits avait plus d’impact que simplement chercher à produire plus vite ?

Chez Alptis, nous avons mené une expérience inhabituelle : changer simplement nos méthodes de développement de produits.

Un voyage qui commence par une simple analogie — une chaise qui craque — et qui nous amène à reconsidérer notre manière de travailler, de tester, d’évoluer, d’industrialiser.

Nous partagerons ce que cette expérience a transformé dans nos équipes, ce qu’elle a révélé… et comment nous avons obtenu des résultats assez surprenant en introduisant un peu plus de Craft dans nos pratiques.

Dans la tech depuis plus de 20 ans maintenant, j'ai commencé en tant que développeuse fullstack. Je touche à tout et mes ambitions m'ont amenée à prendre de plus en plus de responsabilités.

J'ai donc monter les échelons en passant par le poste de lead dev sur des petites équipes, puis avec de plus en plus de membres, et maintenant me voilà engineering manager depuis 3 ans au sein d'Alptis Assurances.

J'accompagne 5 équipes au quotidien sur le run applicatif et les bonnes pratiques autant sur le fonctionnel que le technique, en passant par le management.

Développeur avec une quinzaine d'années d'expérience, j'ai un parcours assez classique avec une forte expérience dans les appli web Java. Je m'approprie la philosophie Craft depuis moins de 3 ans maintenant et je trouve cela assez fascinant.